Alborán
Testimonios de clientes de Alborán
Lo que dicen los clientes

Experiencias de quienes ya recorrieron el proceso con Alborán

Estas son algunas de las experiencias compartidas por personas que usaron nuestros servicios para constituir u organizar su empresa en Colombia.

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+140

Clientes atendidos

6

Años en operación

4.7

Puntuación promedio

100%

Con entregables escritos al cierre

Reseñas

Opiniones de clientes recientes

MP

Marcela Pacheco

Cartagena · Sector comercio

Llevaba semanas leyendo requisitos contradictorios en diferentes páginas. La consulta de punto de partida me dio la ruta exacta que aplica para mi tipo de empresa. Salí con la lista de documentos, el orden de los pasos y las preguntas precisas para llevarle a mi abogado. Eso solo ya valía lo que pagué.

14 de julio, 2025

JC

Julián Consuegra

Barranquilla · Servicios técnicos

El paquete de constitución me permitió seguir con mi trabajo diario mientras ellos organizaban el dosier. Hubo un par de semanas donde la coordinación con la Cámara se demoró más de lo previsto, pero lo comunicaron con tiempo y ajustamos el cronograma sin problema. El rastreador fue muy útil para no tener que estar preguntando el estado de cada cosa.

22 de julio, 2025

SR

Sandra Rincón

Cartagena · Servicios de alimentación

Lo que más me gustó fue que fueron muy claros sobre lo que ellos hacen y lo que no. En ningún momento pretendieron ser abogados o darme consejo legal. Eso genera confianza. El calendario operativo del primer año con las fechas de renovación y vencimientos fue una sorpresa muy positiva.

3 de julio, 2025

DR

Diego Ramos

Montería · Sector agrícola

Empecé con la consulta y luego pasé al paquete de constitución. El equipo fue consistente entre los dos servicios, lo cual ayudó a no repetir explicaciones. Habría preferido un poco más de detalle en el resumen de la sesión inicial, pero al final el proceso completo fue ordenado y sin sorpresas.

10 de julio, 2025

LO

Luisa Ospina

Cartagena · Diseño y comunicación

Constituyó mi empresa como SAS unipersonal. No tenía idea de que había opciones distintas hasta que hice la consulta. En tres horas entendí las diferencias entre los tipos societarios básicos, qué documentos tenía y cuáles me faltaban, y calculé un estimado de tiempo razonable. Muy útil como punto de partida.

28 de junio, 2025

FM

Felipe Mendoza

Cartagena · Logística y transporte

Usé el Programa Delta cuando decidí separar las líneas de carga local y carga de largo recorrido. El trabajo más valioso fue el mapa de costos por línea: ahora sé cuál de las dos es más rentable por cada peso invertido. El manual que construimos en equipo ya lo están usando los dos encargados sin necesitar consultarme a mí cada vez.

18 de julio, 2025

Casos de estudio

Proyectos en detalle

RC

Empresa de servicios de limpieza industrial

Paquete de Constitución · Cartagena · Junio–julio 2025

Situación inicial

El cliente tenía contratos con dos empresas pero operaba sin registro mercantil. Necesitaba constituir la empresa en el menor tiempo posible para no perder los contratos, pero no sabía qué documentos tenía disponibles y cuáles había que tramitar.

Proceso

Revisamos los documentos disponibles en la primera semana y ordenamos el dosier. Coordinamos los turnos en la Cámara de Comercio y construimos el rastreador con cada paso pendiente. El cliente recibía actualizaciones cada martes por la mañana.

Resultado

La empresa quedó inscrita en cinco semanas. El cliente mantuvo sus contratos y recibió el calendario operativo con las fechas de renovación del primer año. No hubo rechazos de documentos en ventanilla.

ET

Empresa de eventos y producción audiovisual

Programa Delta de Crecimiento · Cartagena · Octubre 2024 – mayo 2025

Situación inicial

La empresa operaba eventos corporativos y producción de video bajo el mismo equipo y la misma cuenta bancaria. No había forma de saber cuánto ganaba cada línea. La fundadora quería agregar una tercera línea pero no sabía si la estructura soportaba eso.

Proceso

Separamos los procesos de cada línea en los primeros dos meses. Construimos el mapa de costos con el equipo y definimos una reunión quincenal de revisión de números. El manual lo elaboraron tres personas del equipo en talleres trimestrales.

Resultado

Al cierre del programa, la empresa operaba con tres líneas documentadas y un manual que el equipo usaba sin necesidad de consultar a la fundadora en cada decisión operativa. En la revisión de tres meses, los procesos seguían funcionando con una adaptación menor.

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Correo electrónico

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Dirección

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Lunes–viernes 8:00 a.m. – 5:30 p.m.
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